Introducción
Los
clientes están poniendo demandas crecientes en las compañías para la alta
calidad, productos confiables. Las capacidades y la funcionalidad de aumento de
muchos productos están haciendo más difícil para que los fabricantes mantengan
la calidad y la confiabilidad.
Tradicionalmente,
la confiabilidad se ha alcanzado con la prueba y el uso extensos de técnicas
tales como modelar probabilistic de la confiabilidad. Éstas son técnicas hechas
en las últimas etapas del desarrollo.
El
desafío es diseñar en calidad y confiabilidad temprano en el ciclo de
desarrollo.
El
análisis de los modos y de los efectos de fallo (FMEA) es metodología para
analizar problemas potenciales de la confiabilidad temprano en el ciclo de
desarrollo donde está más fácil tomar acciones para superar estas ediciones, de
tal modo realzando confiabilidad con diseño. FMEA se utiliza para identificar
modos de fallo potenciales, para determinar su efecto sobre la operación del
producto, y para identificar acciones para atenuar las faltas.
Un
paso crucial está anticipando qué pudo ir mal con un producto. Mientras que
anticipar cada modo de fallo no es posible, el equipo del desarrollo debe
formular tan extenso una lista de los modos de fallo potenciales como sea
posible.
El
uso temprano y constante de FMEA en el proceso del diseño permite que el
ingeniero diseñe fuera de faltas y produzca productos agradables confiables,
seguros, y del cliente. FMEA también captura la información histórica para el
uso en la mejora futura del producto.
Tipos
de FMEA:
Hay
varios tipos de FMEA, algo se utiliza mucho más a menudo que otros. FMEA debe
ser hecho siempre siempre que las faltas significaran daño o lesión potencial
al usuario del artículo del extremo que es diseñado. Los tipos de FMEA son:
Sistema
- focos en funciones globales del sistema
Diseño
- focos en componentes y subsistemas
Proceso
- focos en procesos de la fabricación y de asambleas
Servicio
- focos en funciones del servicio
Software
- focos en funciones del software
Uso
de FMEA
Históricamente,
los ingenieros han hecho un buen trabajo de evaluar las funciones y la forma de
productos y de procesos en la fase del diseño. No han hecho siempre tan bien en
diseñar en confiabilidad y calidad.
El
ingeniero utiliza factores de seguridad como manera de cerciorarse de que el
diseño trabajará y protegió a menudo a usuario contra producto o falta del
proceso.
Según
lo descrito en un artículo reciente:
"un
factor de seguridad grande no traduce necesariamente a un producto confiable.
En lugar, conduce a menudo a re-diseñado el producto con problemas de la
confiabilidad."
FMEA
provee al ingeniero una herramienta que pueda asistir el abastecimiento
confiable, seguro, los productos agradables y los procesos del cliente. Puesto
que la ayuda de FMEA el ingeniero identifica el producto potencial o faltas de
proceso, pueden utilizarlo:
·
Desarrollan el producto o los requisitos de
proceso que reducen al mínimo la probabilidad de esas faltas.
·
Evalúe los requisitos obtenidos del cliente o
de otros participantes en el proceso del diseño para asegurarse de que esos
requisitos no introducen faltas potenciales.
·
Identifican las características del diseño
que contribuyen a las faltas y las diseñan fuera del sistema o reducen al
mínimo por lo menos los efectos que resultan.
·
Desarrollan los métodos y los procedimientos
para desarrollar y para probar el producto/proceso para asegurarse de que las
faltas se han eliminado con éxito.
·
Sigue y maneja los riesgos potenciales en el
diseño. Seguir los riesgos contribuye al desarrollo de la memoria corporativa y
del éxito de los productos futuros también.
·
Asegúrese de que cualquier falta que podría
ocurrir no dañe o afecte seriamente a cliente del producto/proceso.
Ventajas
de FMEA:
FMEA
se diseña para asistir al ingeniero mejora la calidad y la confiabilidad del
diseño. Utilizar correctamente el FMEA proporciona al ingeniero varias
ventajas.
Entre
otras, estas ventajas incluyen:
·
Mejorar la confiabilidad y la calidad de
producto/proceso
·
Aumenta la satisfacción de cliente
·
Identificación y eliminación tempranas de los
modos de fallo potenciales de producto/proceso
·
Da la prioridad a las deficiencias de
producto/proceso
·
Captura el conocimiento de
ingeniría/organización
·
Acentúa la prevención del problema
·
Proporciona el foco para la prueba mejorada y
desarrollo
·
Reduce al mínimo últimos cambios y coste
asociado
·
Catalizador para el intercambio del trabajo
en equipo y de la idea entre las funciones
·
Sincronización de FMEA
El
FMEA es un documento vivo. A través de ciclo de desarrollo del producto, cambio
y las actualizaciones que se hacen en el producto y proceso. Estos cambios
pueden e introducen a menudo nuevos modos de fallo.
Es
por lo tanto importante repasar y/o poner al día el FMEA cuando:
Se
está iniciando un producto nuevo o un proceso (al principio del ciclo).
Los
cambios se realizan a las condiciones de funcionamiento del producto o se
espera que el proceso funcione adentro.
Un
cambio se realiza al producto o diseño del proceso. Se correlacionan el
producto y el proceso. Cuando se cambia el diseño de producto se afecta el
proceso y viceversa.
REFERENCIAS:
1.
fmea
[En línea]. Consultado el 30 de Septiembre del 2012. Disponible en: http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/manualfmea.htm
2.
Análisis
y procesos de fmea [En línea]. Consultado el 30 de Septiembre del 2012.
Disponible en:
http://asq.org/learn-about-quality/process-analysis-tools/overview/fmea.html
3.
Libros
de fmea [En línea]. Consultado el 30 de Septiembre del 2012. Disponible en: http://www.librospdf.net/FMEA-4/1/
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